Sascha Nagel, außerhalb Bigpoint's Dreamweek Lead für Partnerships Operations bei Bigpoint lässt momentan seiner Kreativität freien Lauf und entwickelt Texte für das Mondabenteuer "Lunorama". Dass das manchmal recht knifflig sein kann und vieler Abstimmungen bedarf, hatte er vor der Dreamweek gar nicht erwartet. Hier das Interview das volle Interview über Herausforderungen im neuen Arbeitsgebiet:

1. Heute ist der vierte Tag der Dreamweek. Was hast Du für ein Gesamtgefühl, die Dreamweek betreffend?
Ursprünglich dachte ich, es wird ein riesen Chaos, aber jetzt stelle ich fest: es ist gar nicht so. Bereits der erste Tag wurde sehr strukturiert angegangen und die Jobs wurden schlüssig aufgeteilt. Und das Gefühl zu wissen und zu verstehen, was jeder hier macht, wie jede Abteilung und jeder Task voneinander abhängt, wächst jeden Tag.

2. Was ist sonst Deine Aufgabe bei Bigpoint?
Normalerweise bin ich Lead Partnerships Operations, das heißt ich verantworte die Operations Unit innerhalb des Business Developments – also eine Art Vertriebsunterstützung.

3. Und welche Tätigkeit hast Du während der Dreamweek übernommen?
Zuerst war ich Lead Game Design und habe dort Quests, Tutorial und Storybook für "Lunorama" mitentwickelt. Jetzt bin ich Texter.

4. Was hast Du bist jetzt – am vierten Tag – für  einen Eindruck von der Dreamweek? Wie hat sich dieser im Vergleich zu Deinem Eindruck vor Beginn der Dreamweek geändert?
Ich habe heute die ersten Animationen, eine Vielzahl an Grafiken und fertigen Texten gesehen – und das zur Halbzeit der Dreamweek. Das ist echt beeindruckend!

5. Bekommst Du viel von den einzelnen Bereichen der Dreamweek-Teams mit?
Dank der beiden Wikis – eines für "Crazymons" und eines für "Lunorama" – ist der Informationsfluss super gewährleistet. Heute musste ich Tutorials und Quests für Lunorama texten und dabei das komplette Wiki durchforsten. Außerdem bekommt man in den täglichen Stand Up Meetings vieles mit.

6. Wie würdest Du selbst für Dich den Erfolg der Dreamweek definieren?
Key Learning ist für mich zu verstehen, wie die einzelnen Produktionsschritte eines Games aufeinander aufbauen und voneinander abhängig sind. Dieses Learning gepaart mit dem unglaublichen Teamspirit, der hier überall zu spüren ist, macht den Erfolg der Dreamweek aus. Wenn jetzt auch noch zwei tolle Spiele dabei rumkommen, wäre das noch das Sahnehäubchen. Aber generell habe ich gelernt:  Alleine reißt man hier gar nichts. Das ist schon beeindruckend.

7. Glaubst Du daran, dass wir es alle gemeinsam schaffen, am Sonntagabend zwei fertige und funktionierende Spiele online zu stellen?
Kein Zweifel – das schaffen wir. Wir haben ja noch drei Tage!